一是干部的价值在于解决实际问题，领导干部要强化责任担当，积极主动贡献智慧，不能当被动执行的管理者，不能被动应付、拖拉。会议要求王会强副总要重点盯靠热电厂现场管理整改问题。

     二是要积极开展技术攻关，创新商业模式。重山思沃瑞要结合五月份任务完成情况，开展结构分析，找准短板和差距，及时掌握市场信息，主动攻坚克难，努力实现处置技术的新突破，提升危险废弃物处置水平和处置量。

     三是要抓好人才管理。新员工是企业发展的生力军，对于近期引进的关键岗位员工，要鼓励他们多说、多想、多干，积极为他们创造实现个人价值的机会和平台，充分发挥他们的潜能，为企业发展贡献价值。

     下午，集团董事长、总经理王鲁淄组织召开专题会议，集团副总经理王谦、运营中心、集团办公室、鲁中水泥相关人员参加。会议针对淄博市工业运行指挥部下发的《关于进一步加强工业企业疫情防控工作的紧急通知》进行了学习讨论，并结合企业实际，制定了进一步加强疫情防控工作的落实措施。