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运营中心、财务中心、黄骅三阳、重山思沃瑞召开会议

浏览次数: 发布时间:2019-10-08 03:27:15

会讯提要

〇运营中心召开工作交流会

〇财务中心召开工作会议

〇黄骅三阳召开月度经营分析会

〇重山思沃瑞召开月度工作会
 

     运营中心

    10月7日下午,运营中心召开部门工作交流会,集团副总王谦及中心全体干部员工参加。中心总经理张威首先传达贯彻了集团公司《十月份工作意见》。针对中心十月份的工作重点进行了具体部署。要求全体员工要继续深入学习实践“致良知”思想,结合自身工作实际提高工作站位,全面统筹、谋划各项工作,抓住工作主线,突出重点工作,提高透过现象看本质的工作能力。 
    王谦副总经理与大家共同交流分享了《关于深度工作》的体会。从什么是深度工作、为什么要深度工作、如何深度工作等三方面内容。希望中心干部员工,一是要树立“体系化”思维方式,形成由点到线、面、体的思维框架,增强深度思考能力。二是聚焦有挑战性的工作,要有挑战不可能的勇气和信心,走出自己的舒适区。三是要努力回避碎片化信息及人和事,正确利用网络和各种社交平台,适时清空清零。围绕自身定位和岗位职责加强学习,提高自身专业技能与知识。四是要阅读和收看引发深度思考的文章与新闻,充分开发自身理解能力和逻辑能力,提高自身的综合分析能力。五是要养成反复追问的习惯,做到事事多想一层,多做一步,提高预见和掌控结果的能力。

 

    财务中心

   10月7日,集团财务中心召开部门工作会议。中心总经理张玉首先传达贯彻了集团《十月份工作意见》和月度工作会议精神。对下一步工作进行了重点部署:一是加强致良知思想建设,围绕财务人员职业道德建设开展致良知研讨会议。二是要做好年度目标完成情况对比工作,查缺补漏,争取在第四季度把全年工作稳步推进,顺利完成。三是要围绕承担的工作,努力提高工作效率,做到理论联系实际,把各方面工作做好。
 

    黄骅三阳

    10月7日,黄骅三阳总经理王军林主持召开月度经营分析会。会议首先由各部门负责人对九月份工作完成情况进行汇报。王军林总经理根据会议内容,结合当前公司运营情况强调指出:一是现场管理要进一步细化,避免整改完成项出现反复现象。二是“致良知”学习实践要进一步深入化。三是岗位工要增强工作责任心,树立沟通意识。会议要求,从部门一把手做起,将现场管理自查自纠形成常态化,严格落实责任人,定期组织致良知集体学习提升思想觉悟。

 

    重山思沃瑞

    10月7日上午,思沃瑞组织召开月度工作会。班长及以上领导干部参加会议。会议首先学习贯彻了集团《十月份工作意见》,明确了集团层面工作方向和思沃瑞公司重点工作。杨玉锋总经理指出,当前思沃瑞任务时间紧、任务重,每名干部员工首先要打起精神,抓住工作重点,为完成任务聚力冲刺;其次领导干部要加强理论知识学习,提高工作视野和思维认知;三是要结合致良知深入学习和理解,对工作、对自身进行时时剖析、反思,不断提高综合管理能力。杨总最后强调,管理服务是环保产业未来的发展方向,项目部要积极加大业务拓展力度,抓住目前业务优势,积极扩大业务范围,加大对外项目合作,为集团环保产业的发展提供思路和途径。会议还对项目手续办理提出了要求。

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