为进一步加强集团互学互鉴、找差补短，促进现场管理水平持续提升。4月20日，集团组织开展现场管理对标活动。活动由集团常务副总王会强担任组长，鲁中水泥、黄骅三阳、重山思沃瑞、热电厂主要领导及运营中心相关人员参加。

    本次对标活动分三个小组，分别对鲁中水泥、思沃瑞、热电厂的生产现场、安全环保、检修施工、厂区绿化等方面进行对标交流。重点对生产设备安全运行、消防设施配备、设备跑、冒、滴、漏、厂区抑尘管理等进行检查，现场指出问题隐患，并提出整改意见。

    现场对标结束后，王会强副总主持召开工作交流会。强调指出，各公司要强化问题导向和结果导向，强化有解思维和克难意识，针对存在问题制定整改措施，确保每项整改落实到位。持续提升现场管理水平，全面推进公司精细化管理再上新台阶。

     4月21日，王会强副总带队到鲁蒙水泥、黄骅三阳继续对标交流。