1月7日,重山思沃瑞总经理杨玉锋主持召开月度工作会议,各部门正职及副职参加。会上,杨玉锋传达贯彻集团《一月份工作意见》,对十二月份工作进行总结,结合《工作意见》强调指出:一是要制定《2021年工作报告》专项学习计划,深入领会报告精神,切实将报告精神落实到实际生产经营中。二是严格按照计划有序推进各项工作,加快筛分设备、化验室、废气设施改造进度,统筹安排一季度环境检测时间节点,正确把握和研判市场行情,定期出具市场调研分析报告。三是要加大综合管理力度,查短板补弱项,坚定不移落实兑现重点工作考核机制,确保有检查、有结果、有考核。
王跃副总经理结合当前工作进行安排:一是要以更高站位抓安全、抓具体、抓基础、抓投入,强化管理人员自觉履职意识,切实堵塞各类安全管理漏洞。二是合理安排工作计划,结合集团下发的“绩效考核方案与目标分解通知”,找准难点与痛点,合理把握权重占比,编制完成2021年绩效考核方案和目标分解计划。三是严格按照应收账款回收计划,做好账款回收相关工作。