王新峰主要从工程项目和固定资产管理两大方面与大家交流学习了财务内部控制的相关知识，重点就如何发挥财务管理在事前计划、事中控制、事后考核全过程管理的控制作用进行了解读，使大家对工程建设项目和固定资产购置中的财务管理要点有了进一步的认识。

     王新峰要求各财务部门要进一步重视并加强财务管理以及内部控制工作，规避和有效控制企业风险，提高企业的投资收益水平和内控水平，为企业创造更大的经济效益和社会效益。