王通回忆：2003年，随着企业生产规模不断扩大，企业用电矛盾凸显，用电成本和用电自主权受到较大制约。李学董事长等公司领导决定投资建设企业自己的电厂，解决企业用电问题。随着项目指挥部成立，拉开了建设电厂帷幕，从考察论证、专家咨询到立项、环评、审批，从选址、筹资到招人、培训……。管理、技术、安装等各类人马陆续进驻项目现场，基建工作面铺开。与此同时，公司领导为节省时间，根据基建施工进度，确定订购设备同步安装。在2004年11月份，基建工程基本完成，2台锅炉也加快了安装进度，大家看到了胜利的希望，喜悦和自豪挂在每个人脸上。但在这个节骨眼上，却让“汽轮机”和“发电机”这两台设备难住了所有人。王通苦笑了一下，向我们娓娓道来，在2004年左右，受整个大环境影响，各地政府支持各类项目建设，加快地方经济发展，电力作为重要的，不可或缺的发展要素，一些电厂建设项目纷纷上马，掀起了一波项目建设热潮，当时全省乃至全国专业生产“汽轮机”“发电机”的设备厂家就有数的那些家，经过多方打听联系离我们最近的青岛有一家设备厂，咱公司领导与他们对接时，得知他们的订单已经到了2005年底了，我们又急需定购安装，这根本行不通。通过网上查看，线下找关系打听等各种渠道，终于得知河南洛阳有家单位可以制作这两台设备，他们的订单也不少，但交货期限比青岛要提前一些，公司领导几经权衡最终与河南洛阳签定合同。

     2005年3月，热电厂基工程全部完成，2台锅炉也已经安装完毕，生产工人也已到位，万事俱备，只差“汽轮机”和“发电机”了，而此时已经过了两台设备的合同交货日期，每天大家的首要工作就是轮番与洛阳厂家沟通协调，软磨硬泡也好，强制口气也罢，但是沟通协调结果就是完成不了，无法按期交货。公司领导心急如焚，认为光这样电话催要解决不了实际问题，我们不知道实际工作进展，看不到、摸不到、人家说什么是什么，咱们心里没底，不能再拖了，这一大家子不能干等着，公司领导决定派王通等四人前往洛阳发电设备厂“催货”。

     当王通等人赶到洛阳厂家，看到在厂门口路沿石上坐满的催货大军，他们四个傻眼了。俗话说“虱子多了不咬，债多了不愁”，面对全国各地“催货”大军的抱怨牢骚，厂家已经漠然，以订单多、人员少各种理由搪塞。看到厂家这样“不急不燥”的态度，再看看一波一波的催货大军，王通他们四个“急眼”了，这样下去不是办法，我们四个来是带设备回去的，不能就这样加入他们的催货队伍”坐以待毙”，这样下去解决不了根本问题。王通他们立马改变策略，用1天时间摸清了厂家设备组装的车间及人员等情况，决定“打入内部”，靠到设备制造现场，亲眼盯着，那时就抱着，哪怕天天打扫卫生呢，也要盯着他们，催着他们。同时，王通把这个想法也汇报给公司领导，领导们就与对方协调，打关系，厂家那边态度开始坚定不同意，担心泄漏企业机密，咱这边领导就一再保证，决不会参与到关键环节，哪怕就是去帮忙拧个螺丝也行，厂家领导才勉强同意。

     第2天王通四个人买来工作服，一头扎进厂家生产车间。当进入现场后他们四个傻眼了，本来就不多的制作人员，还分成若干个小组制作不同催货厂家的设备，工作效率高的还能快点，效率低的只能等着……。工序之间不合理的衔接大大影响了制作组装进度！！王通他们看在眼里，急在心里。他们从跟在工人身后套近乎开始，再到拧螺丝、抡大锤、运配件、组装零部件，甚至清理卫生，样样冲在前边，脏活累活都抢着干，每天去的比工人早，走的比工人晚。而且还会隔三差五的以各种理由为工人“改善伙食”。讲到这里，采访的小编说“这样挺好，你们还能跟着吃点好的”王通无奈的说“啥叫好？”那个时候公司资金本就紧张，给的出差补助，我们得算计着吃，这不是一两天的事，看那情形我们都做好了长住“沙家浜”的准备，我们请他们吃次好的，接下来就得天天馒头就榨菜。请他们吃饭样样都是辣椒，洛阳的饮食偏辣，面对每天的“火辣”，我们也是“有口难咽”，一起去的有位年纪大点的嘴里长满了口疮，我们几个年轻虽然好点，但也受不了。饭桌上必不可少的“酒”文化，像我这样不常喝酒的也是让他们生生练出了“酒量”……听到这里，小编也是深深为他们感到无奈，王通笑笑说，这些对我们来说也不算什么，那时最怕就是别的催货厂家晚上偷偷将设备“抢走”。小编一脸惊讶问“现在都是高素质社会，还有什么这样的事情发生？”王通笑笑说“那时，我们一直跟踪制作的设备，眼看就要快完成，洛阳设备厂家的领导却告知要给别的单位发走，一听这个消息，我们当时就“急眼”了，立马通过组装工人联系上了主管设备人员，一边和厂家主管讨价还价，一边汇报公司领导马上沟通协商，双管齐下，通过大多番争取和洛阳设备努力，最终厂家领导同意这台设备不发货，但是为了防止设备被偷偷“抢走”，王通他们四个就开始夜间轮流值班，一直守到设备组装完成，装车发货，王通他们四个才终于松了一口气。也正是王通他们早来晚走、干活实在、待人真诚，得到洛阳厂家的一致肯定与赞誉，让这群特殊的“催货”人，在洛阳发电设备厂出了名，40天之后，他们成了众多“催货”大军中最快发货的一个，为热电厂早投产、早受益争取了宝贵的时间……

     说到这里，小编问王通：“你们那次一下在外面待了40多天真不容易！”王通笑笑说“其实在外面吃点苦还能抗住，不过第一次出差这么长时间就是有点想家”。他说“那时主要想孩子，自己刚成为父亲五个月，平时每天下班回家啥都不干，得先看孩子，那时又不能视频，孩子小还不能讲话，那种想是说不出道不出”。按理说20出头的小伙走到哪里都能适应，但父亲这个角色却让他有了一种责任和不一样的牵挂。自古忠孝难两全，再难的工作也需要有人去做，王通说到。也正是有像王通他们这样一代一代，一批批舍小家顾大家的重山奋斗者，才有了今天重山的健康发展。