“致良知” 就是“守规矩”，要一切从实际出发

     研究王阳明心学的各派学者都很多，一个派一个模样，一个人一个观点。但我们是企业，不需要搞这方面的学术研究，不需要搞百家争鸣，要一切从实际出发，因企而制，这个规矩是对的，是对大家有好处的，目前有些极个别的人还不理解，但理解要做，不理解也要这么做。

     比如说一件事要有十个人，符合九个人的利益，符合天理良知，符合大多数人的利益，但是要不符合你的利益，你就反对，用职工中流行的那句话说：“你的良心被狗吃了”，因你私欲膨胀，良心尽失，没有站到大家的利益上考虑，就是没有善德。

     如果认真阅读阳明先生著作，阳明先生其实有明确的答案告诉我们，“致良知”就是“守规矩”，遵守各种各样的“规矩”，按照各种各样的“规矩”去做事，良知就是判断某事该不该做的规矩、标准，因为其准确、客观，所以可以作为规矩。良知的主要的内容就是伦理道德和自然规律，那么，致良知就是做该做的事，要有道德，又要按照事物的规律办事。从另一个角度，因为良知即天理、天道，所以用我们熟悉的话来说，致良知就是“替天行道”！就是行侠仗义，就是为善去恶，就是急公好义，就是扶正祛邪，就是激浊扬清，就是弘扬正气。

     定好规矩、守好规矩就是致良知。致良知要探讨，探讨好了就是做贡献，各人发挥各人的，不同岗位不同见地。《传习录》中“无善无恶，有善有恶，知善知恶，为善去恶”这四句话，是认识过程的四个层次。无善无恶，心，本来是没有善恶之分的，刚出生的婴儿不知善恶还在浑沌之中，但两三岁小孩就知善，这是一个从小到大的认识过程；知善知恶，能辨清善恶就是“良知”，行善事、除恶念都是基于对事物的理解。比如面对一把刀，想到行凶便是恶，想到用来切菜做饭便是善。善恶的想法及行为是本心受到外物而产生的，被事物引发的善恶不是最根本的，最根本的还在于自己的本心，心中能明善恶，存善去恶，就能保持心之本体。要有正念、正行、正心，有正念才有忠诚，有正行才能干净，有正心才敢担当。正心修身，达到格物致知。

     有良知，你不去做，是不行的，所以，“致良知”学习要结合工作实际全盘考虑，考虑的深就做深打算，考虑的浅就做浅打算。王克峰谈到“致良知”就是做好本职工作，没做好就是对不起自己良心和企业，要情系企业，感恩企业。这讲得很好，企业是谁的，一定是大家的，是大家实现个人价值的平台，是大家吃饭的饭碗，任何人要破坏他，是不允许的，你砸人家的饭碗，就是作恶。有些同志要上吊，上吊的这根绳子，他要，你说你给不给他，你给他这根绳子，他就吊死了，这就叫没有良知，你不给他这根绳子，就是有良知。比如目前有些同志恶意起诉公司等问题，告公司是恶意的，只想进一步做损人利已的事情，那他想“上吊自杀”，咱就不能给他这根绳子去惹事生非，把企业搞得鸡犬不宁，断送企业良好信誉，让他被钉在历史的耻辱薄上，留下骂名，遭世人唾弃。我们这样做是为了挽救，是救赎，是为善去恶的体现，这才是致良知。

     在黄骅三阳，王军林等领导干部先后发言，谈了“致良知”学习实践的体会和收获，谈得都很好：要感恩企业，要知恩图报，知恩必报，不能害人害己；不仅要做重山的建设者，更要做重山的维护者；思想一变天地宽，知错能改善莫大焉；人没有灵魂，没有好的思想是不行的，没有目标漫无目的走也是不行的，要高举“致良知”大旗，头顶有天理，心里有良知；舍得个人私欲，紧跟团队才能走得更久远。王军林讲了一个小故事，员工下班后看到从车上撒出来的熟料，就会把它们沿路扫起来，再用小推车运回厂里。还有的员工主动开展废物利用，从小事上反映出思想上的大变化。

     所以致良知学习要结合实际，一定要避免学术研究，避免高大上。“致良知”学习，“致”就是致良知的规矩，企业不是搞学术研究，如果我们要搞阳明心学的学术研究，不用说3-5年，就是学一辈子也不可能研究透彻。有问题我们就要探讨，就要摆到桌面上，有啥说啥，如果不对，可以提出意见，再探讨。有些事情不探讨是不行的，有事我们当面探讨，我们今天“致良知”思想交流会就是来探讨的，经过探讨我们才能理出个头绪，理出思路，理出主线。

建立传承体系 确保基业长青

     到目前为止，我在公司干了近40年，见证了公司从初期建立到发展壮大，作为我个人在当下最大的良知是什么？就是要确保企业基业长青，维护好集团来之不易的发展成果。要建立一个传承机制，能够让年轻人承上启下。也就是说要保持基业长青，必须后继有人，要培养有担当、有奉献、有能力的年轻人。

     所以，保证基业长青是企业传承问题，要建立企业有效传承体系。这不是哪个人来接班接替的问题，也不是股东不股东的问题，股东也不一定有能力，股东也不一定干好事，股东也不一定没有坏心，不一定没有恶意，你要是有祸心，就担当不了大任。要构建和完善一个促进人才辈出的传承机制。现在有王鲁淄担任董事长，这是企业之信任、员工之重托、社会之期盼。但王鲁淄也有退休的时候，其他人也需要来传承，会有更有能力德才兼备的年青人勇担承上启下的重任，在时代赋予的舞台上履行自己的使命担当。

     我们要有百年企业基业长青的使命感。中国的复兴、强大之梦，正好让我们这一代人赶上了。当年李鸿章那个年代如果从个人才能、认识来讲也许并不亚于我们当代的很多人，但是就像他所说的，一代人只能做一代人的事，面对整个国家，能够让社会有所延续就已经是最大的贡献了。我深切感受到我们身处的时代，我们面临中国崛起，也可以说是千载难逢的好机遇，正好给新一代年轻人提供了很好的展现机会。我们经历过一些建设初期的混乱，我们也曾付出过沉重的代价，但我们要让年青一代站在第一代人、第二代人的肩膀上承上启下，一步步往前推进，实现干事创业的伟大抱负，这就是最大的致良知。