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【新员工心得分享】集团2020年新员工培训心得分享(五)

浏览次数: 发布时间:2020-08-27 02:29:26

     企业拥有灵魂才会强大,唯有文化才能生生不息。7月23-24日,集团组织开展了2020年新员工培训,让重山新员工们在两天的培训中经历了一场文化的洗礼,让大家对重山文化有了新的认识,对个人发展和职业道路产生了新的思索,在此与大家共同分享部分新员工的优秀心得,让我们在感悟与反思中,来体会新一代重山人眼中的“重山”。

鲁中水泥  王子璇:

     7月23、24日集团组织了2020年新员工培训。当接到培训通知的时候,第一反应是疑惑,入司至今已有一年多,还算是新员工吗?再一琢磨,竟然已经一年多了,这一年来的往事历历在目,仿佛就在昨天。今天的自己跟昨天有变化吗?明天又有什么打算。如果不是“新”员工,又是否符合“老”职工的要求呢?

     带着种种疑问和思考来到了培训会场,这两天来的学习受益匪浅,感触良多。

     从企业的发展史到个人的学习,再从个人的学习到企业的未来,看似是毫无关系的培训内容,但不然,事物都是有关联性的。重山在过去的发展中有很多变革的关键节点,无论是电厂的建立,立、旋窑的置换,第一张协同处置危废许可证的上线等等等等。在种种变革的节点上,都受益于决策者对大环境和政策变化的敏锐察觉和捕捉。“抓住机遇,走在政策前面”是企业在过去能够突出重围,华丽转身的制胜信条。在信息大爆炸的今天,政策瞬息万变。这要求企业要想生存,在保持敏锐洞察的同时更要有对信息源的判断。“生于忧患,死于安乐”,决不能因为挺过了昨天,满足了当下,而失去了未来。越是安乐富足的时候越是要紧绷神经,找准方向,抓住机遇,精准出击,从而赢得一个又一个明天。

      一个企业好比一艘大海里的航船,决策者掌舵,水手们日常维护,而我们作为新上船的水手,要做的是给航船填补燃料。重山往哪里走是高层决策的,重山能走多远则需要所有重山人的齐心协力。到今天,重山已走过了近四十个春秋,这是一代又一代重山人用汗水和智慧换来的。“敢拼敢干,没有条件创造条件也要干”,这是历代重山人的精神所在,在艰苦卓绝的年代。人工是不可或缺的条件,不怕苦,不怕脏,不怕累,正是每人付出的一点点力,浇灌了初长成的重山。今天,轰鸣的机器解放了双手,上一代重山人的工作要求或许不适用现在了,但淬炼出来的重山精神是我们要学习并传承的。“敢拼敢干、传承精神”是我们这代重山人的任务,精神的传承才会给企业注入灵魂,才会让企业走向更好的明天。

      重山的昨天、今天和明天也是每个重山人的过去、现在和未来。我们作为新一代重山人,在承启的关键时刻,肩上的责任尤为重。这要求我们每个重山人自身过硬,了解企业文化,提升工作技能,爱岗敬业,不断学习...当然,作为一名合格的企业成员,首当其冲的还是安全,安全是第一生产力,保证了自身安全,一切才能说起。安全不是一蹴而就的,在任何时间,任何地点,任何状态下都要把安全挂在心里,落实到行动中。安全,关系到每一个人,梳理昨天的问题。检查当下的纰漏,为明天提供最有保障的状态。

      除此之外,品质的塑造也是提升的关键。“致良知”是董事长指给重山人的新方向。无论是工作还是生活中,无论是过去还是未来,良知永远是作为一个人必须有的品质。在良知的指引下做人做事看似容易,难在坚持。看看过去,多少人在岔路口迷失了自己,昨天还在“致良知”,今天便把“致”忘了,明天则“良知”也没了。这要我们在工作生活中时刻记得自己的任务,心中的良知,在松懈疲软时不断鞭策自己,不断修正,不断学习进步。铭记昨天,把握今天,方能走向明天。

重山思沃瑞  刘磊:

     7月23日,作为重山思沃瑞的一名普通员工,我有幸参加了集团组织的新员工培训。

     第一堂课由王谦副总讲述了公司发展史和企业文化以及自己在重山工作33年中的宝贵经验。这是我第一次如此详细的去了解我们集团,仿佛一幅画卷慢慢地在我眼前展开:从小到大,从弱到强,从作为村办企业的南韩水泥厂到现在水泥、环保、新材料三业并举的重山集团,集团掌舵人李学等一帮领导班子对企业发展的探究与改革、深化与发展,让我看到了集团能发展壮大到大好局面的今天,其背后所蕴藏的辛路历程。而王谦总33年在重山集团工作经验的分享更让我清晰的感觉到集团发展到如今的不易,我为自己能在重山这个大家庭工作而感到自豪,我们也应该向重山的前辈们学习,打铁还需自身硬,工作中积极主动,加强本岗位的专业学习,做到领导有事必用我,抓住重点做到最好,同时要敢于迎难而上,不逃避,不拖沓,养成良好的思维习惯,在做好本专业工作的同时,不断学习提高能力,让自己在集团的职业道路越走越好。

       总经理助理张威对于董事长重要讲话和致良知文化的讲解也让我收获很大。集团在40多年的发展中也不是一帆风顺的,李学董事长在集团处于低谷时期的讲话,很大程度地反映出集团高层应对国家政策改变时对公司战略的顺势调整,如果不采取行动还是原地踏步,那么就只能被淘汰,同时思想也要做出转变,知行合一的前提就是先确定好努力的正确方向,否则做得越多偏离目标就越远。王树俊经理带来的安全教育培训从国家的安全法律法规讲到具体的安全事故案例,让我真正的意识到安全培训的必要性,以及如何在生产现场做好安全防护,常见的习惯性违章事故有哪些,遇到安全事故应该如何处理。如果不按照设备管理制度和安全管理制度作业,只会蛮干,只能令我们的工作陷入被动和困境。在今后的工作中,我们在生产现场必须注意做好个人防护,思想不懈怠,增强自我安全意识管理,对工作中发现的安全隐患和安全事故及时上报,做到安全生产。

        7月24日文化馆和安全馆的参观学习,让我更直观的了解到集团的发展史和安全生产的必要性。没有谁会随随便便的成功,集团的发展历程中也是荆棘满布,只有把握住时代的脉搏,拥有超高的战略眼光和大魄力,顶住压力砥砺前行,才能在时代的变革中抓住机会,踏浪而行,实现公司的不断进步与发展。作为公司的一员,我愿意不断学习,紧跟集团的步伐,实现个人价值的的同时为集团的发展贡献自己应有的力量。

 
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