会议首先总结了公司六月产销情况，核算小组各成员结合当前部分企业低价冲击市场，造成市场水泥价格大幅下滑等状况展开了讨论分析，王军林根据总结分析情况，对公司降本做出了针对性部署和要求：一是供销部要努力降低原材料采购成本，积极与熟料、水渣等原材料供应商磋商，压低采购价格，从源头上降低产品成本。二是生产部要抓紧做好价格较高的熟料替代方案，加快对价格相对较低熟料的试验，降低配料成本，争取7月初完成替代工作，最大限度降低产品综合成本，增强产品市场竞争力。