首先，各部门负责人分别汇报了当前市场、价格、成本、质量等工作情况，并对工作中存在的问题进行了分析和研究。杨振峰结合工作实际，强调指出：一是要平衡好“价本利”与“量本利”的关系，针对价格低的客户及市场，根据实际情况制定灵活的销售策略，确保利润最大化。二是要深入市场进行调研，了解本区域内及山东地区熟料运输方式，确保熟料销售的顺畅。三是要在“致良知”思想引领下，统一思想，提高站位，综合考虑并解决实际问题，有效推进各项工作开展，确保月度目标顺利完成。