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“抗”出责任 “宅”出价值
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发布时间：2020-02-20 02:22:15
抗疫情保生产，两头重担一起挑
在重山，春节期间不停产已成为常态，今年也不例外。鲁中水泥体量大，人员多，一方面严格落实上级政府和集团的防控要求，另一方面根据实际情况抓好人员安排，保障生产运行，确保公司效益不受损失。特别是毫不松懈的推进集团产能置换项目进度，努力克服种种困难，通过电话、微信、网络等方式与相关专家建立“远程链接”，不断完善补充资料，保障了集团重大项目的有序推进。
面对疫情危机，重山思沃瑞的市场转运面临巨大的挑战，他们积极采用电话、微信、网络等方式加大客户沟通力度，努力把危机转化为机遇，转运量稳步提升，满足了日常的废弃物处置需求。
生产一线也是战“役”前线，热电厂不仅要为公司正常生产提供电力保障，更承担着为南韩村供暖的民生重担。热电厂通过加强人员安排和生产调度，不仅保障了企业生产的用电稳定，也让老百姓感受到了来自重山的“温度”。
新情况、新对策，静待春暖花开
“市场需求大，公司没有货，我很着急啊，但是我们一定按照政府和集团要求抓好疫情防控工作”，黄骅三阳公司总经理王军林在与小编沟通时说到。外部使不上劲，那就先从内部着手，黄骅三阳公司通过召开干部视频会议，统筹布置工作重点，学习落实工作报告和集团要求，提前谋划布置检修工作，为疫情过后的各项启动工作铆足了干劲。
身在山东，心却早已返回了鲁蒙！受疫情的影响，鲁蒙公司的生产周期至少减少了半个月，但敢打敢拼的鲁蒙人却丝毫没有松懈，提前开展了调度人员、物资采购、客户联系等工作，为节后开工做好了充分的准备。特别是在鹏峰化工项目手续推进上，及时通过电话、微信等方式与设计单位沟通，确保了项目节评、规划、图纸等工作的有序推进。
重山光电根据出现的新情况，积极谋划各个研发项目推进，在严格落实执行上级政府和集团防护隔离要求的同时，加强人员调度，积极开展复工复产申报验收，为各个项目的有序推进奠定了基础。
“宅”要“宅”出价值、“宅”出效率
行政科室的干部员工虽然不能奋战在生产、抗疫的一线，但都悄悄开启了在线办公模式。自1月26日开始，集团运营中心就开启了居家办公、网络办公模式，利用公众号、公司宣传大屏、条幅等渠道，加大了关于疫情防控、个人防护信息的宣传推广。作为集团疫情防控工作的具体联系协调单位，每天加班加点仔细核查每名干部员工的身体状况、活动轨迹以及隔离状态，对每名情况异常人员进行沟通确认，确保集团防控措施的有效性。部门内部召开视频会议，提前布置谋划人力资源、文化建设、党建等计划措施，开展网上办理社保、公积金及招聘业务，为集团的基础管理提供了保障。
财务中心根据客户业务需求，积极开展无接触式业务办理。在抓好财务内部基础工作的同时，开展网上报税业务，保障了各项工作的有序进行。
政策项目部加大了重大项目督导，组织对集团和各公司18个重大项目进行排查、分类梳理，通过与各单位对接，制定了项目进度计划，并确定了项目周会议制度，确保集团各个项目的有序推进。
再次为这支“守护神”点个赞
为了抓好疫情防控，集团办公室总务处取消全员休假，全部投入到战 “役”一线，这支特殊的队伍在疫情防控的关键时期，不仅要做好疫情防控的具体工作，还要为集团干部员工的生活做好服务。拉网式消毒、入厂职工全员测温、劝返值守等工作已经让总务处干部员工忙的不可开交，但他们仍然细致周到的为全体干部员工提供就餐、洗浴等服务工作，各项后勤服务有条不紊的开展。从大年三十到现在，总务处的干部员工像是住在了重山这个 “家”，他们用实际行动诠释着重山人的初心——“致良知”，让我们再次为他们点个大大的赞！
