为深化固化《目标与计划管理》课程的培训效果，加深学员对课程内容的理解和应用，提高学员目标与计划管理思维。12月7日下午，运营中心组织“目标与计划管理”成果分享活动。
   各小组根据课后作业制作了PPT，逐一进行成果交流分享。每个案例分享都设定了具体工作目标，明确了时间节点，规划了实施措施。大家经过双向互动和分组讨论，深入探讨了目标设定与分解、目标转化为计划、计划转化为行动、行动转化为结果、结果改进与提高等方面的经验和做法，让大家对目标制定与计划管理有了更加全面的认识，提高了分析问题和解决问题的能力，有利于进一步提升管理能力和工作效率。

     大家纷纷表示，目标与计划管理要取得成效，必须保持其明确性、稳定性和一定的灵活性，必须坚持以终为始,以行为知,知行合一理念，把总目标细分到日计划中，逐项攻关拔寨，落实关键，步步为营，“汇”终能成海，“垒”方能成山，只有不断的日积月累，才能实现每个人、每个岗位的小目标，只有把小目标汇聚起来，才能实现公司繁荣发展的大目标。