王军林总经理传达贯彻了集团第47期《重山信息》和《集团设备事故分析报告》。根据学习内容王军林总经理进一步强调指出：一是各部门要认真学习《集团设备事故分析报告》，对照“报告”中指出的问题查找自身存在的不足，必须本着“有则改之、无则加勉”的态度进行自查自纠，结合本部门设备实际状况，制定出一套完善的设备巡检制度流程，确保设备巡检质量和维护保养工作，明确责任人，确保各项工作可追溯性，降低设备故障率。二是对于设备管理事故要三不放过：分析不透彻不放过；没有处理结果不放过；没有预防措施不放过。发生设备事故，先要从自身找原因，决不允许推卸责任。干部员工必须加强责任心，岗位培训不能走形式、停留在口头上，设备管理要落到实处、设备巡检到位、维护保养到位、确保不出事故才是真正的致良知。三是要彻底改变粗放式管理模式，强化设备检修维护的计划性，做到精细化管理，保证设备运行效率。

     会议安排观看学习了《管理实战讲座》。