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对标先进 加快成长——运营中心组织学习交流会

浏览次数: 发布时间:2019-11-19 04:01:03

    11月18日,运营中心组织学习交流会,会议由运营中心总经理张威主持,运营中心全体员工参加。本次学习交流邀请了思沃瑞财务部经理刘杰、安环部专员于海燕两名优秀同事做专题交流分享。
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    刘杰、于海燕两名同事介绍分享了在重山集团的工作经历、学习经历、工作经验。回顾了从一名普普通通的基层员工,通过坚持学习成长为一名部门经理和管理人员的心路历程,这中间她们经历的辛酸苦辣和得失付出,深深打动了运营中心的每名同事,深刻意识到不论每个人的基础好坏、学历高低,只要保持追求上进、不甘平庸的进取精神就一定会在奋斗过程中遇见更好的自己,活成自己想要的样子。中心每名同事针对如何平衡家庭与事业之间关系、如何度过学习疲惫区、面对岗位调整怎样提升素质等问题纷纷咨询,刘杰、于海燕两位同事进行了悉心解答,大家相互探讨,精彩的互动交流不时引发阵阵掌声。本次学习通过优秀员工传经送宝和分享交流、咨询探讨等创新形式,得到了运营中心员工的好评,收获满满的同时,增强了工作信心,提升了工作动力。

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    张威做了学习总结。首先感谢两位优秀同事的分享交流,要求运营中心每名员工认真学习和感悟刘杰、于海燕两位同事在2019年集团第44期期刊上撰写的文章,同时对运营中心全体员工强调指出:第一,要向优秀同事学习,在探讨中对标先进、找差距、促提升。第二,领导分配任务是对自身工作能力的信任,要在实践中学习经验、吸取教训,面对任务与困难首先要增强信心,寻求方法。第三,丰富理论知识是把工作做优做精的重要前提,要秉着活到老学到老的心态努力拓宽知识面,提高自身素质,努力跟上社会和企业发展的要求。对于这种学习形式,要坚持和丰富下去。

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