鲁中水泥
   9月9日，鲁中水泥总经理李满主持召开部门联席会，各单位正职及相关副职参加。首先由各单位主要负责人对本周工作、项目完成情况进行汇报。李满传达贯彻了集团《九月份工作意见》，结合当前工作进一步强调要求，一是销售部要稳定市场，做好估价，掌握主动权，稳中求进提高销售量。二是生产上要及时沟通，稳定参数指标，加紧巡检督查工作。三是安全环保形势日益严峻，全体干部职工必须提高认识，避免各项事故发生，从严从细，紧抓不怠。
   9月7日，鲁中水泥副总经理刘勇主持召开月度经营分析会，各单位正职参加。各单位负责人根据上月经营指标分别对生产、销售、成本等工作问题进行详细分析。会议要求各单位要加强内部成本控制，努力提高台时产量，保证设备有效运转率。要求各单位必须正确清醒认识到当前存在的问题，切记盲目乐观，加强沟通协作，确保下半年各项指标顺利完成。

   黄骅三阳
  9月7日，黄骅三阳总经理王军林主持召开月度工作会议，各部门正职人员参加。会议主要围绕八月份各项任务目标完成情况进行讨论分析，针对存在的问题提出了改进措施。王军林强调指出，一是要对存在问题深入思考，从中吸取经验，举一反三，对于现场管理及生产操作中出现的问题，要严抓不放，标本兼治，保证持续性改进。二是增强危机意识，对工作要有紧迫感和使命感。各部门要充分抓住当前水泥市场机遇，加强配合，团结协作，为全年任务目标的完成奠定基础。