集团召开月度工作会议
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发布时间：2019-08-07 04:13:00
8月7日，集团王鲁淄总经理主持召开月度工作会议，集团常委成员和各中心、各公司主要领导参加会议。会议首先听取了各中心、各公司七月份工作汇报和八月份工作计划。常务副总经理王会强和其他常委成员分别进行了工作点评和分析。王鲁淄总经理结合集团面上情况重点强调指出：1要大力加强项目管理，各责任部门和负责人要以时不我待的紧迫感和使命感，把项目手续办理和项目建设工作时时刻刻抓在手上，要以挑战不可能的激情和勇气抓出进度、抓出成效。政策与项目部要抓好集团各个项目的跟进督办。2生产管理系统的干部要求真务实，不断提高技术专业性，不断提高系统思考和解决问题的能力，要善于总结分析，要善于提出解决方案，不能浮躁，不能一知半解。对于年轻干部要给他们下任务、压担子，让他们在解决实际问题和疑难问题的过程中锻炼提升自己的专业技术能力。3要进一步严肃集团月度工作会议纪律，每月一次的月度工作会既是总结部署重点工作的会议，也是大家进行思想交流、相互学习借鉴的难得机会。因此，大家对月度工作会议要提前安排好各自的工作，按时参加，不能迟到早退。
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