6月14日，集团总经理王鲁淄主持召开常委会。各常委委员首先汇报了分管工作情况。会议重点听取了常务副总经理王会强带队赴武安新峰水泥对标学习情况。王会强副总重点介绍了武安新峰水泥在水泥窑固废处置、生活垃圾处置、企业环保及现场管理、企业能源管控中心建设以及武安新峰下一步进军危废市场等方面的经验做法。王鲁淄总经理在听取各常委工作汇报后，强调指出：1根据武安新峰对标学习情况，要求思沃瑞公司要进一步加大废弃物处置工作力度，坚定发展方向，提高处置技术水平，加强各类政策研究和利用，努力打造社会需求型企业，只有与社会需求和政府要求等结合起来，企业才能行稳致远。2王会强副总要进一步督导三个水泥公司抓好销售工作，积极应对市场变化，使生产效能达到最大化。3设备管理工作要进一步引起切实重视。从前段内部审核以及运营跟踪情况来看，设备管理仍然存在许多问题，设备管理是生产工作的主要内容，来不得半点虚假和应付，必须下真功夫和实功夫才能抓好。水平低、基础差不是理由，关键是要敢于正视设备管理存在问题和差距，坚决不能遇到问题就回避，要一点一滴地学，一步一步的改，把设备管理工作抓实抓细，而不是强调强调就过去，必须严格执行设备管理有关制度和意见的要求，集团公司有关领导和部门要强力督导推进。4要加强各类项目手续的办理进度和协调工作，不失时机的向前推进。
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发布时间：2019-08-05 11:45:00
