5月8日，黄骅三阳召开月度经营分析会。王军林总经理主持会议，各部门正职参加。王军林总经理首先通报了四月份各项任务指标完成情况；会议进行了深入分析，提出了改进措施。针对会议内容，王军林总经理对当前工作做了全面部署。一是生产部要时刻保证水泥储存仓保持高位，为水泥销售提供充足货源。二是要与财务部共同完善水泥包装袋领用管理制度，抓好使用管理。三是供销部五月份要加大新市场开发，不断拓宽销售渠道，为销售目标的完成打好基础。