4月30日，集团召开成本管控及外部培训学习专题会议，集团王鲁淄总经理、王会强副总经理、王谦副总经理及鲁中水泥、鲁蒙水泥、黄骅三阳公司外出学习人员参加会议。会上，王会强副总经理结合当前行业和市场形势分别对三个水泥公司的成本管理工作进行了分析指导，并对下一步降本工作重点布署。三个公司参训领导分别就参加武汉水泥粉磨技术交流会的“钢渣熟料技术”“矿渣少熟料水泥技术”“粉煤灰超细粉”“粉煤灰矿粉复合超细粉”等新技术进行了交流分享。

王鲁淄总经理和王谦副总经理分别进行了总结交流，提出了相关建议和意见：一是要求生产技术系统的干部要进一步提高思想认识，认清当前行业的严峻形势，从思想上要高度重视成本管理工作，用扎实有效的真本事、真功夫积极推进降本实验和降本技改。二是要珍惜集团提供的外出学习机会，将好的学习收获积极消化吸收和转化，努力提升公司生产技术水平。三是生产副总是成本管理工作第一责任人，要站在“致良知”的思想高度积极协调好上下级工作，调动好内部各类资源，坚定不移地推进降本工作，杜绝“思不出位”的狭隘思想。