4月23日-26日，集团财务中心和运营中心组成审核组对鲁蒙公司和黄骅三阳公司进行综合管理现场审核。

鲁蒙公司

4月23日上午，集团审核组在鲁蒙公司召开审核首次会议，审核组成员、鲁蒙公司总经理周海等干部员工30余人参加。周海总经理要求各部门、各车间要密切配合审核组的各项工作，确保审核工作顺利开展。审核组长张玉、张威分别就本次审核目的、审核范围、审核内容进行了详细的阐述。

23日-24日审核组先后对鲁蒙公司人力资源、设备管理、成本管理、安全、环保管理、财务管理等工作进行了详细的审核，并到生产现场进行实地检查，针对审核中发现的问题提出了针对性的整改意见及建议。

鲁蒙公司将以此次审核为契机，坚持好的工作方式方法，查找改善存在的短板，积极转变工作方式方法，创新工作思路，在“致良知”思想指引下，进一步规范基础管理，为鲁蒙公司2019年任务目标和各项职责、制度、措施的有效落实奠定良好的基础。

黄骅三阳

4月25日--26日，集团审核组到黄骅三阳公司开展综合管理现场审核。

25日上午，审核组首先召开审核首次会议。黄骅三阳总经理王军林等参加。审核组组长张玉就审核目的、审核内容，审核方式进行了阐述。张威对人力运营和绩效管理方面的审核任务做了具体部署和要求。通过现场验证和账目核查，审核组对黄骅三阳现场管理改进提升及财务账目管理等工作给予了肯定。同时针对审核组发现的问题和不足，提出了整改要求。

 王军林总经理强调指出，要针对本次审核审计查出的问题和不足要积极整改，总结经验，并以此为契机，举一反三，进行全面的提升和改进。