1月12日，运营中心召开工作会议，中心总经理张威主持。会议首先传达了人力与运营部副经理公开竞聘会的组织情况及公示结果。同时大家共同观看了本次竞聘会的视频资料，张威指出，本次竞聘活动效果良好，为其它单位开展竞聘工作起到了示范作用，组织观看现场视频，对每个人来说都是学习提高的机会，希望未参加竞聘的员工认真感受，对照竞聘者表现和评审领导的质询提问，寻找自身存在的差距和不足，为进一步改进提高个人工作能力和专业水平找准目标方向。随后大家学习了《2019年工作报告》和《元月份工作意见》，重点对报告中2019年工作方针和工作措施及思想建设、文化建设、人才队伍建设等重大措施进行了详细解读并提出工作要求，要求中心每名干部员工要找准自身定位，明确自身角色，加强学习力度和范围，努力向复合型人才成长发力。同时要以报告精神为工作主线，系统做好各项工作计划的规划和创新，抓好协同，发挥部门合力，为公司发展发挥部门应有的价值和作用。