1月7日，重山思沃瑞总经理杨玉锋主持召开月度工作会议，各部门正职及副职参加。会上，杨玉锋传达贯彻集团《一月份工作意见》，对十二月份工作进行总结，结合《工作意见》强调指出：一是要制定《2021年工作报告》专项学习计划，深入领会报告精神，切实将报告精神落实到实际生产经营中。二是严格按照计划有序推进各项工作，加快筛分设备、化验室、废气设施改造进度，统筹安排一季度环境检测时间节点，正确把握和研判市场行情，定期出具市场调研分析报告。三是要加大综合管理力度，查短板补弱项，坚定不移落实兑现重点工作考核机制，确保有检查、有结果、有考核。

      王跃副总经理结合当前工作进行安排：一是要以更高站位抓安全、抓具体、抓基础、抓投入，强化管理人员自觉履职意识，切实堵塞各类安全管理漏洞。二是合理安排工作计划，结合集团下发的“绩效考核方案与目标分解通知”，找准难点与痛点，合理把握权重占比，编制完成2021年绩效考核方案和目标分解计划。三是严格按照应收账款回收计划，做好账款回收相关工作。