为进一步提升公司综合管理水平，促进现场管理向精细化、标准化方向发展。12月23日，重山思沃瑞组织年终综合管理大检查。

      检查组首先对办公区域、化验室、消防控制室、预处理车间及暂存车间逐一进行现场检查，包括公司形象、5S管理、安全管理、标准规范等内容。

      随后，针对现场检查情况召开工作交流会，副总经理王跃强调：一是在2021年工作中要形成常态化月度检查机制，切实加大综合管理力度。二是临近年末岁尾，生产任务艰巨，各部门要高标准、严要求，特别要抓好消防设施、环保设施、线路用电等问题，扎实推进现场整改工作，为2021年工作打好基础。三是办公用品严格遵守5S相关规定，实行定置化管理，进一步提升公司形象。四是要提高安全管理意识，坚持安全、环保两条红线不松懈，从源头消除安全隐患。

      会议要求，要以此次检查为切入点，针对发现的问题严格按照标准要求进行整改到位。

      各部门负责人分别针对此次检查存在的问题做了分析总结，并就下一步整改进行安排。