10月27日，集团运营中心总经理张威组织召开工作会议，中心全体干部员工参加。会议首先对中心重点工作做了强调安排，对《新经济形势下的人力资源管理与创新》培训课程进行了心得分享。

     张威结合实际工作强调，择善就要选择对的事情、好的事情，笃行就要找准目标立即行动，做到知行合一。一是要深化对时间四象限的认识，通过领会角色力的三个层次，当好自己的“一把手”，找到符合企业和部门大局的契合点，找准部门和个人工作重点，持续提升抓重点和时间管理能力，提高工作效率。二是要深化对意愿、能力四象限的认识，每名同事要结合各自实际，分析自身存在的短板和差距。坚持针对性自我学习，勇于跳出自己的舒适区，强化结果导向，主动干难事、干新事。通过不断在事上磨练，提升工作能力，扩展工作内容，实现个人价值。

     经理张波对有关问题做了交流发言。