9月5日，集团运营中心总经理张威组织召开部门工作会议，全体干部员工参加。会议首先传达贯彻了集团《9月份工作意见》，对集团层面和中心重点工作做了重点强调。   

     张威总经理结合实际工作提出具体要求，一是要紧紧围绕年度工作报告和目标分解计划，不断明确和细化分解工作任务，对照领导要求与优秀同事，在实干中找差距、补短板、抓重点、提亮点。二是要提高工作主动性、树立个人品牌，学会开创性开展工作，提高独挡一面的能力。在工作中要牢牢把握好时间节点和一次达标率这两个关键点，用实际行动干出亮点、创造价值。三是要加强自身学习，提高业务能力。学习是改变思想的重要途径，要始终保持学习热情、自我精进、做到厚积薄发。作为员工“择善而行”就是努力工作、见贤思齐，致力做到知行合一，知是基础，行才是关键，只有明德笃学、践履惟新、才能行稳致远。