8月25日，黄骅三阳召开七月份成本分析会，总经理王军林、副总经理苗炳及各相关部门负责人参加会议。

     会上，各部门负责人分别汇报了七月份成本目标完成情况，对七月份成本管理中存在的突出问题进行重点分析。

     王军林结合原材料市场形势，强调指出，要继续以高流动度作为熟料重要采购指标，供销部要与生产部沟通结合好，综合考虑各产地熟料性价比，本着降低综合生产成本原则开展工作。市场竞争越来越激烈，要立足企业实际，清醒的认识到成本和效益是企业的生命线，成本管控工作任重道远，各部门必须持之以恒的做好降本管理工作，不断提升黄骅三阳产品的竞争力，保障公司健康持续发展。