7月27日，黄骅三阳召开7月份成本分析会，会议由总经理王军林主持，成本核算小组全体成员参加。

     会上，参会人员通过审阅2018年、2019年和2020年上半年水泥原料配比及各品种水泥成本对比表，结合当前降本工作存在问题提出建议。王军林对会议进行点评和总结，对下一步降本工作提出具体要求：一是水泥市场低价竞争成为常态化，产品利润空间大幅下滑，微利时代要求公司必须要精打细算、精益管控，把降本增效工作抓细抓实。二是抓好熟料强度、流动度的稳定性控制是降本关键，要购进优质熟料，保证磨机效率，提高综合效益。三是以成本管理为核心，加强全过程管理，做到开源节流和降本增效双向发力，确保达到并超额完成效益目标。