6月22日，集团运营中心总经理张威组织召开工作会议，中心全体干部员工参加。会议首先由外出培训人员进行了学习分享，通过学习进一步明确了自身定位，验证了自身知识结构和水平，为发挥优势补短板，更加扎实的开展各项工作打下了基础。张威针对近期部门工作重点及相关问题进行了强调部署：一是要提高全局意识、大局意识，以项目管理为总抓手，快速进入角色不当局外人，时刻以主人翁意识融入部门的各项工作，相互协调、相互补位。二是要强化结果导向，行动和过程要体现到合格和优秀的结果上。要把时间四象限等方法、工具有效运用到实际工作中，小事立即办结，大事持续推进。三是要提高全面统筹计划能力，把握时间节点，凡事预则立不预则废，要抓重点带全面，做到早计划、早行动。四是要时刻注意工作形象，严谨工作态度，严肃工作纪律，主动进行工作，主动汇报工作。
副经理张波针对工作主动性，与大家分享了个人工作心得和收获。
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发布时间：2020-06-24 05:09:32
