6月5日，集团运营中心联合鲁中水泥运营部开展《供应管理制度》督查，重点对物资采购的需求计划到线上线下的招标采购流程，从招标文件的内容评审到合同审核等逐一进行了核查，根据检查情况，提出相关建议。

     此次制度督查，坚持以“致良知”思想为指引，认真落实“节约一分钱比赚一分钱更容易”的供应理念，不断强化供应工作人员在招投标、合同签订、物资结算等方面的规范化意识，提升供应工作管理水平。