5月31日，鲁蒙水泥副总经理杨振峰组织召开5月份下旬水泥成本分析会议，财务部、销售部、水泥车间、化验室等相关部门负责人参加。

     会上，各部门负责人分别对5月下旬成本、销售、价格等数据进行了通报和分析，杨振峰结合实际工作强调指出：一是要剖析内部存在的问题，并制定合理措施，查漏补缺，及时纠偏，确保月度目标顺利完成。二是持续开展“致良知”再学习、再实践学习活动，并与实际工作相结合，进一步提升工作效率。三是继续深入市场调研积极开拓新客户，根据实际情况制定灵活的销售策略，确保利润最大化。