随着集团重山光电年产1亿只氟化碳电池项目被列为2020年省重大项目，该项目随即摁下了“快进键”，各项启动准备工作进入了紧锣密鼓的状态，其中项目选址确定在原铝业公司废旧钢材场，这个废旧钢材场年代已久，积存了不知多少类、多少种、多少吨价值不同的物资。2月20日集团公司总经理王鲁淄到废旧钢材场进行现场布署，要求尽快在短时间内清理完毕，不能影响氟碳电池项目推进。任务就是命令，物资部根据现场会议要求召开落实会议，制定计划，做好布署，迅速行动，说干就干，一场现场清理突击战，悄然拉开帷幕。

     受疫情影响，很多企业都没有复工复产，外售工作无法启动，但时间非常紧张，自现场会议后物资部就着手制定先行计划，2月23日首先协调将3台2.4米*13米磨机予以转存，整个吊装转存过程王波经理亲自指挥、来回跟车、安排紧凑、直到晚上7点半全部吊装转存完毕。

   2月25-26日，王波经理和光电负责人组织对铝业公司安置的搅拌站和工程板房进行拆除及清理工作，为后续清售工作争取了更多时间。

     2月27日开始拆除三个直径6米高13米的搅拌罐是一项“硬活”，王波经理全天盯靠在现场，为了保证罐体钢板能最大化二次利用，王波经理要求必须按照罐体原来的焊缝进行切割，这样操作势必需要不断拆卸、移动脚手架，劳动效率会降低，而且存在高空作业风险。如果对罐体对半切割，然后用吊车放倒平地切割，既能消除高空作业危险隐患，也能提高工作效率，但日后的二次利用会大打折扣造成浪费，如何算好“成本账”怎样打好“成本仗”是对管理者成本意识以及担当精神的最大考验。

    3月4日，公司公众平台发布招标公告。

    3月5-6日，来自河南、河北、潍坊、章丘、淄博等地的20余家客户赶来看现场，陪同看现场成了我的首要任务，每天大部分时间往返于集团总部与铝业公司之间，感觉在这废铁堆里找到了“导游”的感觉，从南到北从东到西一遍一遍耐心介绍。对每一位客户不断强调里面的废电机、废减速机我们要留下，所有能用的管材、板材我们要留下，废不锈钢我们会捡出来等等外售事项，以免处置过程中产生争议，也让每一位客户都能看的明白，买着放心。

    3月7日，经过投标、议标、中标等一系列工作程序后，废旧物资外售处置开始了。

    3月8日，为了保证外售工作安全有序的顺利进行，我们与中标公司“约法五章”。一是要保障人员、物资安全。二是要提高工作效率，必须在规定时间内完成清理。三是要做好严格监督，保证公平公正。四是要遵守工作纪律，不能违背公司各项工作原则。五是废铁里面要做到可利用物资精捡最大化，外排垃圾里面废铁含量最小化；废铁里面废不锈钢精捡为零。

    3月9日，中标公司进场，外售工作正式开始了。我们的现场监督工作同时跟进，监督不能光动口不动手做甩手掌柜，脑、眼、嘴、腿必须如影相随，这边有个电机需要割下来运走、那边有一条无缝管能用、南边有不少零碎不锈钢管件需收集、北边那个框架上的H钢很完整需要保留….废铁堆到底有多少可利用物资从表面很难看清，每天都是睁大眼睛一边清理一边观察一边做决定，看着每一天过滤出的“战利品”，都收获着责任带来的自豪感和荣誉感，在这里与责任并肩、与时间赛跑既保证了工作质量和工作效率，更展现出重山人的优良工作作风。

     3月21日，在处置废旧不锈钢的时候，我们发现几个是中硼替换下来的不锈钢过滤罐，脑海中第一反应就是罐的来源出处，是不是易燃易爆物品？里面有没有有害有毒气体？想想之前安全培训时对于处置密闭性压力容器是有操作规范的，我虽然不是很明白但我必须找明白人问清楚，就在等待的过程中中标公司工人不屑一顾几次想跃跃欲试动火破拆，我都强行制止，甚至对他们发了脾气，直到听到专业答复必须将罐体里面的化工原料冲洗干净，把密封的法兰连接部位全部打开方可动火作业，否则很可能发生罐体爆炸！作为现场管理者有责任有义务杜绝蛮干和盲干，用“致良知”对安全负责、对客户负责！

    3月22-23日，进入到现场垃圾清理阶段，公司协调粉磨车间3名员工协助工作，这是个细活，没有高度的责任心、足够的耐心和不怕脏、不怕累的精神，是无法做好这项工作的，它需要螺丝钉精神作为思想支配，记得前段时间在学习强国答题的时候有这么一道题，就是雷锋和书记走在一条小路上，地上有一颗螺丝钉，雷锋用脚踢出去好几米，书记走过去弯腰捡起并对雷锋说，“滴水成河、粒米成箩”，“假如所有人都往外踢会踢出去多少？所有人往回捡那又会捡回多少”？就这么几句话影响了雷锋一辈子。短短两天时间他们就从垃圾堆里用双手捡出了整整21.4吨价值四万余元的废铁，这是他们用手上的血疱和“神头鬼脸”换来的。在当下也许有人认为我们家大业大，垃圾里的废铁看不到眼里去，但是作为物资管理部门大小都是不允许浪费的，看似较真但工作职责本该这样，谁也不可逾越。我想，只有在工作中以身作则引导员工人人树立节约是美德的思想才是对公司负责对员工负责。

    从3月8日铝业公司打卡第一天到3月23日打卡15天，回顾这15天的历程，每天早上穿着干干净净的工作服进现场，每天下午灰头土脸的回到办公室这是我们这半个月的日常，从三八女神节开始天天过成了五一劳动节，有时候都有点不敢照镜子，怕闪了眼睛，怕伤到小心脏，再转念一想没什么大不了，这才是我们的工作底色和本来的样子！

     这场废旧物资清理突击战时间紧，任务重，协调头绪多，又适逢疫情，但参与其中的每个部门和干部员工，在大局面前，没有退缩，更没有扯皮推诿，用良知扛起责任，用行动践行良知，换来了突击战如期、安全、顺利完成，为氟化碳项目的如期建设争取了时间。回顾半个月的突击清理工作，我既看到了我们员工身上的发光点，也让我学到了兄弟单位干部员工的工作担当和敬业精神。这种工作担当和敬业精神，才是我的最大收获，它能让工作更有价值和意义，使我内心更加坚定和强大，更有信心去面对工作中的挑战。