管理精细化 项目可视化

发布时间：2020-04-16 04:04:32

     目前，鲁中水泥公司开展的项目较多，牵扯范围比较广、时间跨度比较长。根据集团公司项目管理要求，鲁中水泥把梳理出的8个项目优化整合，挂图上板，将各类项目具体到人，责任到人，明确分工，设定期限，使各类项目在推进过程中，做到可视化管理。运营部通过积极采取挂图推进、销号管理、周报会议等方式，高质量、有计划地推进各类项目进度。挂图展板对于推动部门工作精细化、可视化管理，提高工作效率也将发挥重要的作用。