一是要求每名同事要抓住部门工作主线，按照项目化管理的思路，对每个项目都要明确时间节点、责任到人，要主动担当挑战性、创新性的工作倒逼自身成长和进步。

     二是要提高工作专注度，突出业绩导向，提高工作效率，不断提高工作目标和工作标准。

     三是要改进工作方式方法，针对创新性、策划性的工作要及时沟通，避免无畏的时间浪费；要学会统筹安排工作，把握工作主次，紧急而重要的列入主线工作；要深入了解工作任务的背景、目的，形成定势习惯，提高工作针对性。

     四是要提高思维格局和自身定位，勇于突破自我，增强工作责任感，不当局外人、不做旁观者。

     五是要不断加强学习，做有心人，做困难事，要敢于做自己没有做过的事，提高综合素质和专业水平，增强解决实际问题的能力。
 

                       六是注重数据积累，用数据说话，要提前谋划，长期坚持，发现规律，提出改善建议，为公司发展贡献新的增量价值。