10月25日，和君咨询集团管控项目组召开会议，向集团常委会汇报集团总部部门与岗位设置方案，王鲁淄总经理和全体常委委员参加汇报交流。项目组组长孟祥伟老师向各常委委员详细汇报了设置方案的设计原则，对不同方案的优、劣势进行了分析对比；提出了部门设置后的具体岗位和核心职能。各常委委员充分发表了意见，特别是结合企业目前发展现状和实际情况提出了许多针对性较强的意见和建议。项目组将根据这些意见和建议在对设置方案完善的同时，着手部门和岗位职责及流程的梳理与完善。