9月11日，王鲁淄总经理主持召开集团经营分析会议。鲁中水泥、鲁蒙水泥、黄骅三阳、重山思沃瑞、热电厂主要领导分别汇报分析了本单位8月份生产经营情况，提出了下一步经营改善措施，各常委委员分别进行了点评和分析讨论。会议主要对鲁中水泥的加快技术改造进度、生产降噪、建通窑生产；鲁蒙水泥的电耗、煤耗准确性代表性、陶瓷球试验、熟料强度；黄骅三阳销售价格、熟料储备、年终检修外协件准备；重山思沃瑞的热盘炉项目进度、高热值废弃物供应以及鲁蒙项目推进等重点工作提出了要求和意见。王鲁淄总经理强调指出，项目建设是扩大企业发展空间的主要手段，要求涉及跨部门、跨单位的重要项目和工作，集团各公司要积极主动对接，同时要加强对外对上争取，掌握工作主动权。