为贯彻落实集团公司《关于开展“现场管理改善”系列活动的通知》，鲁蒙公司按照通知要求积极在公司范围内开展5S现场管理改善活动。

活动首先由各部门、车间利用班前、后会分批开展5S现场管理知识集体学习，同时通过微信公众平台、宣传栏、条幅等形式进一步宣传推广现场管理知识。随后公司组织各车间负责人进行了现场检查，针对查出的隐患将根据生产实际情况制定整改计划并分阶段进行整改。通过理论与实践相结合的方式，明确了现场管理工作的核心、目的、职责与范围，使员工对5S现场管理有了更深入的了解。

下一步鲁蒙公司将严格按照5S现场管理要求，不断提高员工思想认识，继续强化现场管理质量，将“整理、整顿、清扫、清洁、素养”落实到工作中，高标准、严要求，营造干净整洁的现场，合理配置和使用各种资源，减少浪费，提高效率，从而进一步提升员工工作热情，塑造良好的企业形象。