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用发展的办法解决发展中的问题

     “只要苦练内功、转型升级，就没有过不去的‘火焰山’”。应对疫情，不少企业向线上转型。在新问题新挑战面前，用发展的办法解决发展中的问题，靠高质量发展闯出新天地，成为不少企业转危为机的宝贵经验，更给人以启示：解决各种问题，最终还是要依靠发展。

     船行大海，难免遇到各种风浪。今日中国经济已是一艘巨轮，吨位越大、吃水越深，遭遇的风浪就会越多，遇到的风险挑战就会越大。决定中国经济前途命运的，从来不是问题有多少，而是我们对待问题的态度、应对问题的办法、解决问题的决心。面对疫情冲击，是踟蹰不前，还是迎难而上，决定着中国经济高质量发展的成色。一路走来的经验告诉我们，“发展是解决一切问题的总钥匙”，唯有用发展的办法解决发展中的问题，才能从容应对风险挑战，做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

     不可否认，突如其来的新冠肺炎疫情给我国经济社会发展带来前所未有的冲击，但总体上是短期的、可控的。从发展的视角来看，疫情的短期冲击，并没有也不会改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势。解决当前发展面临的问题和挑战，要坚持用辩证思维看待形势发展变化，保持战略定力、坚定必胜信心，善于把外部压力转化为深化改革、扩大开放的强大动力，集中精力办好自己的事。

     危和机总是同生并存的，克服了危即是机。“云端”会议、远程办公、智能施工、直播卖货、机器人配送……线上新业态、新模式不断涌现，线上新型消费也日益火热。应对疫情，催生并推动了许多新产业新业态快速发展；应对挑战，给我国加快科技发展、推动产业优化升级带来了新的机遇。我们要通过全面深化改革，进一步打破体制机制障碍，为新技术、新业态的勃兴创造更好的制度环境，培育壮大新的增长点、增长极。

当前，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，我们要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。其中一个重要方面就是把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，一方面要努力增加有效投资，另一方面要释放消费潜力，激发国内市场强大活力。让生产、分配、流

通、消费各环节实现良性循环，构建完整的内需体系，一定能有效应对外部环境变化，为高质量发展提供强大支撑。

      逆境中更能检验发展水平、发展本领、发展能力。面对疫情冲击，面对征途上的风雨，我们既要有“乱云飞渡仍从容”的发展信心，也要有“千磨万击还坚劲”的发展恒心，更要有“咬定青山不放松”的发展决心，让中国经济巨轮在不断克服困难、战胜挑战中劈波斩浪、行稳致远。

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深化“致良知”文化建设 持续推进绿色发展和依法治理

——李学董事长在2020年上半年工作交流会上的讲话

     7月11日，集团召开上半年工作交流会，集团监事会主席李学出席。会议由集团董事长、总经理王鲁淄主持。集团常委成员和各中心、各公司主要领导及各公司财务经理参加会议。各中心、各公司主要领导汇报了上半年工作完成情况、存在的短板以及下半年的计划措施。会议针对各公司的实际情况提出指导意见，监事会主席李学做了重要讲话。

     李学首先肯定了各中心、各公司在疫情特殊形势下取得的各项工作成绩，特别是在“致良知”思想引导下，各单位积极主动开展工作，超额完成了上半年经营任务，集团上下精神风貌得到充分展扬，干部员工的凝聚力、向心力、战斗力得到进一步增强。李学重点围绕“坚定绿色发展不动摇”、“坚定依法治理不动摇”、“坚定文化建设不动摇”三大发展主题，对集团下半年的工作发表讲话。

     一、坚定绿色发展理念，全力以赴推动项目建设。2020年集团的项目建设全面铺开，并有序推进，除重山光电氟碳电池项目受疫情影响外，其他项目进展都比较顺利。尤其是鹏峰化工项目一班人员，克服种种困难，想尽一切办法，努力把工程质量建好，把工程造价控制好，把工程速度向前赶，争取按期投产；萤泽矿业正有条不紊的进行探矿，下一步要把矿业做成集团的桥头堡，以此为基础延伸集团产业链，带动集团的绿色健康发展。

     二、坚持依法治理，强化风险管控。财务中心和运营中心要积极做好法治建设工作谋划，尤其是财务中心要系统考虑财务依法管理。财务管理不单是把账目理清楚、记准确，财务统计分析也是事后控制，具有一定的滞后性。财务工作的价值主要在于事前谋划、事中控制。财务把控和风险控制都要提前，要早介入，将工作谋划置于工作前端，全面周到的考虑可能面临的风险，比如一项工程要事先分析可行性、经济性、可靠性等方方面面，考虑怎样把造价做到最低。同时要加强事中的监督、审计、统计与分析，最终验证是否达到目标。通过加强财务管理的事前谋划、事中监督、事后分析，达到有效防范风险的目的。

     三、持续深入深化企业文化建设。重山集团有深厚的文化积淀，我们在此基础上加强文化的凝炼升华，提炼出“致良知”是重山文化之魂，“择善明德，笃行致远”是重山文化之纲。“择善”就是头顶要有天理、心中要有良知。要明辨是非善恶，择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从。要识人之长、学人之长，还要用人之长。“明德”就是要有光明之德、美好之德，也是举什么旗，走什么路的问题。《大学》中提到：明明德、亲民、止于至善。明明德就是树旗帜，共产党的旗帜是为人民服务，佛家的旗帜是自觉觉他、普度众生，我们重山的旗帜就是“为员工谋福祉、为社会做贡献”。亲民就是要建立团队，形成团队的凝聚力和战斗力。止于至善是把事业做得更好、更强、更大。“笃行”是立说立行、知行合一、言行一致、表里如一。要慎重思考，勤学善悟、勇于实践、积极探索，不光要学并且要有实际行动，而且是马上行动，达到知行合一，不能光说不练、言行不一、表里不一。任何事情都要付诸于行动，最后才有结果，笃行重在实践、重在行动。“致远”就是把事情做的更好，把企业运营好，使企业走的更加长远，更加稳健，成为大家的幸福源泉和实现人生价值的平台，这就是止于至善。任何事情都要有纲有目，“择善明德，笃行致远”就是重山文化之纲，是重山人干事创业的思想基础和哲学智慧，明确了这一点才能发挥重山文化纲举目张的作用，才能保障各项工作更有秩序、更有章法。

附件3

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附件4

 党员收看视频照片（仅供参考）