集团领导对人才工作提出要求
 2018-04-18 11:08:10     浏览次数:1331

近日,李学董事长、王鲁淄总经理先后就人才工作提出要求。李学董事长指出,我们企业正处于较快发展阶段,对人才的需求越来越大,越来越紧迫。我们要敢于突破一些传统的人才观念,不能只拘于企业内部选拔,同时要注重从社会上招聘有相应工作经验的人员,他们能更快进入工作状态,而且能带来一些激发企业活力的积极因素,要根据企业多方面的人才需求,多条腿走路。我们办社会需求型企业,就必然需要更多社会人才,无论是技术人才,还是管理和业务人才,包括在待遇等方面一定要敢于放开思路,而不能闭门守旧,如果长此以往企业内部活力就受到影响。同时,李学董事长对人才使用问题和工作效率也提出要求。对招聘引进的人才要适才适用,因材而用,不能戴着有色眼镜看人,要杜绝内外有别的潜意识,以诚待人、以诚用人,在不违背公司大原则和文化的情况下要给人才提供更包容的工作氛围。和更多话语权,用其所长。对于工作效率问题,宁愿为有责任、有能力的奋斗者提高工资待遇,提供更好的工作机会,也不能让那些拿着一般工资,但不负责任、熬日头的人员占着岗位而不创造价值。

王鲁淄总经理对人才工作提出,用人单位对用人问题不能一条标准用到底,搞一刀切,在进行内部选拔的同时,也要眼睛向外,积极了解外部人才趋势和信息,特别在我们企业目前较快发展,人才需求较紧迫的形势下,要坚持开放思维,多元化、多角度的认识人才问题,如果一味追求稳妥、搞平衡,而导致缺员岗位长期没有人,发展型、储备型岗位又培养不下人,提高企业管理水平和发展质量都无从谈起。

因此,无论是各用人单位,还是集团人力与运营部都要以更积极、更开放的心态加大人才工作力度,既要通过多种措施把内部人才选拔调动起来,也要努力引进更多专业的社会人才参与到重山事业中来。